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軟件外包服務

艾得軟件外包服務

  艾得一直致力于打造業界最優秀的軟件外包公司。艾得人本著“不斷追求完美”的做事風格,在眾多項目實踐過程中不斷探索與優化項目管理流程建設。目前公司已成為武漢市乃至湖北省最專業的軟件外包服務商。艾得科技開發團隊已形成自己一套獨特的項目開發模式。這套模式有效地解決了項目開發過程中的管理和控制難點。如:公司在軟件需求管理、軟件質量管理、項目進度管理等方面均走在同行前列。在眾多項目的實踐過種中,此模式得以健全和驗證, 保證了優質的軟件產品交付給客戶。

服務理念

  • 技術為本,服務制勝
  • 客戶的感動源于我們高度的責任感、敬業精神與專業素質
  • 幫助客戶不斷創造價值,才能實現自身價值的升華

服務領域

  • 信息化解決方案提供
  • 計算機軟件開發與應用
  • 互聯網技術研究與應用
  • IT技術服務
  • 行業管理軟件/應用軟件的設計與開發
  • 電子商務平臺/電子政務平臺/門戶網站建設

涉及行業

  • 教育培訓機構/培訓學校/培訓中心/培訓班
  • 房地產/房產中介/房產經紀/房產代理
  • 人才市場/人力資源中心/人才招聘
  • 政府機關/事業單位/高校
  • 生產制造/連鎖經營服務業

服務項目

  • 信息化解決方案設計
  • 軟件定制開發
  • 軟件外包/軟件開發
  • 委托開發/合作開發
  • 網站運營模式及方案設計/網站開發
  • 軟件/網站界面及用戶體驗設計
  • IT咨詢/IT培訓

服務特色

  • 認真負責的做事態度
  • 務實嚴謹的工作作風
  • 不斷追求完美的專業精神
  • 嚴格的流程控制與管理保證

軟件外包項目流程

  一個完整的軟件外包項目流程包括需求調研、項目開發、系統維護三個階段。

軟件外包服務
  1. 客戶提出需求:客戶通過面談、電話、電子郵件或在線訂單方式提出"基本需求"。涉及內容主要包括:項目描述、基本功能需求、基本設計要求。
  2. 分析客戶需求:準確、詳盡地了解客戶需求、客戶的商業模式和業務流程,并結合自身的經驗,為客戶提出改進意見。主要包括:業務基本流程、主要功能模塊敘述、開發周期和報價。
  3. 擬定初步方案:對客戶的需求予以回復,提供實現方案和報價以供客戶參考和選擇,編寫需求規格說明書。
  4. 調整方案并確定合作意向:客戶確認需求,對需求進行系統分析,確定功能。系統設計師進行系統架構設計,并與客戶一起制定項目實施計劃。雙方以面談、電話或電子郵件等方式,對方案進行調整,并確定合作意向。
  5. 簽署《軟件開發合同》. 客戶支付預付款并提供人力、物力及相關條件的保證。
  6. 細化需求分析與詳細設計:我方根據方案書,由程序設計人員根據系統架構,爭對不同模塊的功能和規格進行軟件項目的細化需求分析,涉及到功能模塊的具體實現、子功能模塊的劃分、數據描述和相關報表內容等。
  7. 用戶確定:客戶審核并確認具體設計之后,供應商開始代碼編寫。
  8. 開發編程:由供應商程序員根據詳細設計及計劃,進行軟件程序代碼的編寫。
  9. 測試分析與系統整合:不同模塊的編程工作完成后,經過測試,進行系統的整合。
  10. 試運行與現場支持:軟件系統開發最終完成后,供應商到客戶現場進行安裝、調試、培訓。
  11. 驗收項目:客戶對軟件所包含的所有功能進行驗收,《軟件項目驗收報告》最終經雙方簽收生效。項目驗收合格后,客戶按照合同規定支付尾款。供應商在收到尾款后本軟件系統進入免費維護期。
  12. 系統運行支持:在系統投入運行后,供應商可以根據客戶需求,為客戶進行長期系統的維護,除了保證系統的正常運行外,還要根據客戶的業務變化以及使用過程中發現的問題,對系統進行修改。

項目開發模式:

  經過多個項目的磨練,艾得科技開發團隊已形成自己一套獨特的項目開發模式。在多個項目的實踐過種中,此模式得以健全和驗 證。現將此模式介紹如下:

  一、客戶經理負責制 每個項目都分配有專門的客戶經理、項目經理全程跟進負責。客 戶經理負責商務部分處理、需求調研、系統安裝維護與服務等工 作。項目經理主要負責系統設計、技術選型、系統框架搭建、開 發、進度安排與控制、項目日常管理等(項目經理均由經驗豐富 的程序員承擔)。 在與客戶簽訂合同后,客戶經理將立即制定開發計劃并指明各階 段里程碑,里程碑側重于要提交給客戶檢查內容,隨后客戶經理 將此計劃以郵件形式通知項目經理與客戶,并請客戶相關接口人 員監督計劃執行情況。藉此將開發進度的壓力直接從客戶傳遞到 每一個管理人員和開發人員。

  二、需求管理 由客戶經理負責收集、了解客戶基本需求并形成需求說 明書。隨后客戶經理將協同界面設計師、項目經理使用Viso或 Html編輯工具制作出系統的Demo版,在此Demo版的基礎上,再與 客戶進一步討論需求。當Demo版本確定后,項目經理才會安排后 續開發工作。

  三、工作計劃管理 公司自創建第一天開始并引入了IT支撐平臺(“艾得集成辦公平 臺”),對工作計劃、需求管理與控制、數據庫變更控制、質量 控制等進行管理。公司領導會在每月的最后一天將下月全公司工 作計劃發布到此平臺,并在月例會上讓每一位成員明確公司的月 度任務與目標。另外,全公司每一成員每周五下午需提交上周工 作總結及下周工作計劃到“艾得集成辦公平臺”。另外,在周例 會上,各成員需向公司領導匯報工作進展情況、指出可能存在風 險,并指出下階段開發計劃及工作側重點等。

  四、項目質量管理 實行“日構建,日測試”。每天有程序自動將SVN中最新 代碼下載、編譯并發布成為新的版本。由專職測試員進行測試, 測試結果使用BugFree進行跟進管理。測試員將出周質量報表。

  五、項目驗收與售后服務 項目實施完畢后,由客戶經理向客戶遞交《項目驗收確 認單》由客戶填寫,填寫后交由公司歸檔處理。

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    擅長技術領域:

    • J2EE體系(Jsp、Servlet、EJB、Struts、Hibernate、Spring)
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